Los 5 Rasgos, Habilidades y Cualidades del Estilo de Liderazgo de Nelson Mandela

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Explora los 5 rasgos distintivos, habilidades y cualidades del inspirador estilo de liderazgo de Nelson Mandela y cómo influyó en la transformación social y política.

Nelson Mandela

Hay momentos en los que debes seguir un camino personal que sabes que es correcto, incluso si la mayoría de las personas que te rodean creen que está equivocado. Para Nelson Mandela, las decisiones que tomó durante la era del apartheid en Sudáfrica lo llevaron a pasar más de dos décadas en prisión.

  • De 1964 a 1982, lo mantuvieron en la prisión de Robben Island, aislado de prisioneros no políticos y puesto en una celda húmeda con nada más que una estera de paja. Durante muchos años, rompió rocas en grava, lo que eventualmente afectaría su vista.
  • En 1955, Mandela había concluido que la única forma de terminar con el apartheid sería una acción violenta. Sus decisiones eventualmente lo llevarían a servir como Presidente de Sudáfrica, desde mayo de 1994 hasta junio de 1999.
  • ¿Por qué alguien decidiría cometer violencia para crear un cambio? La respuesta a esa pregunta radica en los rasgos de estilo de liderazgo que exhibió Nelson Mandela.
  • Atributos clave del estilo de liderazgo ético
  • El estilo de liderazgo ético se define por la «corrección» moral de cada decisión que se toma. Todo líder que practique este estilo de liderazgo debe tomar una decisión ética que sea correcta para que sea eficaz, incluso si no se dan cuenta de lo que están haciendo en ese momento.
  • Eso crea una pregunta interesante: ¿cómo es posible que los líderes elijan una respuesta ética de manera consistente?
  • La investigación de la Universidad de West Virginia sugiere que hay cuatro observaciones diferentes que un líder puede hacer para determinar si están haciendo una elección ética.
  • ¿Tomaría la misma decisión si sus hijos lo estuvieran viendo implementar la estrategia en cuestión?
  • ¿Te sentirías bien con tu decisión si estuviera en la primera plana de todos los periódicos de tu comunidad?
  • ¿Te sentirías cómodo recibiendo los mismos resultados de otra persona que estás a punto de colocar en otros?
  • ¿Sientes que el mundo sería un lugar mejor si las personas actuaran o se comportaran de la manera que estás a punto de implementar?
  • La idea detrás de estas cuatro preguntas es simple. Si su respuesta puede ser «sí» a cada una de estas preguntas, entonces ha disminuido el riesgo de tomar una decisión poco ética.
  • Sin embargo, eso crea un problema desde el punto de vista del liderazgo. La ética se convierte en una base que se basa en interpretaciones personales más que en hechos rígidos. La decisión «correcta» de tomar depende del contexto situacional.
  • Lo que podría ser correcto para una persona en una situación podría ser incorrecto para esa persona en un escenario diferente. Lo contrario también podría ser cierto.
  • Por eso es importante separar la ética de la moral, a pesar de que los dos a menudo se combinan.
  • Un sistema moral abarca más que solo el comportamiento. Es la aplicación de verdades universales, desde una perspectiva personal, lo que coloca la importancia de la individualidad en algún nivel de la vida. Seguir una religión es un ejemplo clásico de un sistema moral. Es un amplio conjunto de creencias.
  • Para el estilo de liderazgo de Nelson Mandela, la situación es un poco diferente. El alcance del sistema de creencias se reduce. La moral puede formar la base del liderazgo ético. La ética, sin embargo, no forma la base del liderazgo moral.

Secretos del estilo de liderazgo de Nelson Mandela

  • Nelson Mandela soñó que algún día su gente sería libre. No dejó de perseguir ese sueño, sin importar los obstáculos que se pusieran en su camino. Incluso 27 años en prisión no le impidieron continuar por el camino que él sentía que debía caminar.
  • Por encima de todo, la persistencia es la clave para desbloquear los beneficios que vienen con el estilo de liderazgo de Mandela.
  • Estas son algunas de las cualidades y rasgos adicionales que Mandela exhibió durante su lucha contra el apartheid y más tarde cuando ocupó el cargo político.

1. Ética

Aunque algunas personas pueden estar en desacuerdo con la idea de una protesta violenta, Mandela abrazó la idea cuando era necesario porque sentía que había cosas que eran moralmente correctas y moralmente incorrectas desde el punto de vista humano. El liderazgo blanco de las minorías en Sudáfrica intentó mantenerse en el poder a toda costa, a menudo perjudicando a la población mayoritaria de formas incalculables en nombre de la justicia. Mandela nos enseñó que a veces es imperativo ponerse de pie y luchar para proteger a su nación, comunidad y familia.

Nelson Mandela

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2. Comunicación

Mandela fue arrestado varias veces en los años 50 y 60 antes de ser sentenciado a cadena perpetua por su papel en la lucha contra el apartheid. A pesar de que el gobierno intentó detener sus ideas cortando su acceso al resto de la población, Mandela es una prueba de que una idea claramente comunicada puede continuar viviendo, incluso si la persona que compartió esa idea no está físicamente presente. Si es coherente con su ideología y comunica sus ideas a los demás, es posible crear el cambio en el mundo que desea ver.

3. Carisma

Mandela tenía grandes ideas para su gente que eventualmente los conduciría a una nueva Sudáfrica. Sin su carisma y pasión, es completamente posible que sus ideas hubieran sido ignoradas. Mandela proporcionó cierto entusiasmo que creó fuertes conexiones emocionales con las personas. No tenía miedo de hacer lo que creía necesario para defender sus creencias. Esto inspiró a muchas más personas a defender lo que creían también, lo que finalmente les permitió a todos formar una nueva nación.

4. inspiración

Para inspirar a la gente, Mandela vivió con una filosofía de mostrarle a la gente lo que quería decir en lugar de decirles. Al mostrarle a la gente su visión, los alentó a desarrollar sus propios pensamientos y comprensión de lo que era importante para una Sudáfrica igualitaria. Mandela viajaba a menudo por todo el país, pronunciando discursos y reuniéndose con líderes locales, para discutir sus ideas y mostrarles resultados. Al alentar a todos a trabajar juntos, se hizo posible crear una nación democrática a partir de las cenizas del apartheid.

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5. Transformación

Mucho antes de que comenzara a luchar públicamente contra el apartheid, Nelson Mandela ya estaba transformando las expectativas dentro de su país. Con su compañero, Oliver Tambo, pudo abrir la primera práctica legal fundada por sudafricanos negros en 1952. Su trabajo se convirtió en parte de la lucha para que la gente tomara conciencia de la Carta de la Libertad que circulaba en ese momento. Fue su idea, que merecía la igualdad, que comenzó a encender los fuegos de la libertad en otras personas también.

Nelson Mandela nos enseñó la importancia de defender lo que creemos que es correcto. Aplicó sus conceptos de liderazgo a su país, eventualmente inspirando el fin del apartheid y el comienzo de un nuevo capítulo. Si es hora de comenzar un nuevo capítulo en su vida, el ejemplo de Mandela es excelente para seguir.

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