Frases de Barry Ritholtz, Las mejores frases, citas de Barry Ritholtz

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¿Cuáles son las famosas frases, citas de Barry Ritholtz? Las mejores frases, citas de Barry Ritholtz sobre la vida, el amor, la motivación, la ciencia y más.

Frases de Barry Ritholtz

  • La belleza de la diversificación es que se trata de lo más cerca posible de un almuerzo gratis para invertir.
    Barry Ritholtz
  • La industria electrónica se expandió rápidamente y se plantaron las semillas para la revolución de semiconductores y software. El período de la posguerra también vio la suburbanización de Estados Unidos, el surgimiento del propietario, la construcción del sistema de autopistas interestatales y el surgimiento de la cultura del automóvil. La disponibilidad de crédito se expandió dramáticamente.
    Barry Ritholtz
  • La historia nos muestra que las personas son terribles al adivinar lo que va a suceder: la próxima semana, el próximo mes y especialmente el próximo año.
    Barry Ritholtz

Barry Ritholtz

  • Los humanos dicen pequeñas mentiras piadosas todo el tiempo. De hecho, mentir es a menudo cómo pasamos cada día en una pequeña burbuja feliz. Gastamos tiempo y energía racionalizando nuestros propios comportamientos, creencias y procesos de toma de decisiones.
    Barry Ritholtz
  • Está en tu ADN amar una buena historia. Ya sabes, cuentos aseados con héroes y villanos y conflictos para resolver. Una buena historia presiona nuestros botones, es emocionante y memorable.
    Barry Ritholtz
  • La buena noticia es que los economistas son personas inteligentes, atractivas y a menudo encantadoras. La mala noticia es que su trabajo a menudo es de poca utilidad para los inversores.
    Barry Ritholtz
  • Shopmas ahora comienza el Día de Acción de Gracias. Aparentemente, escapar de las familias con las que no puede pasar un minuto más en el Día de Acción de Gracias para comprarles regalos es cómo algunos estadounidenses muestran su afecto mutuo. Extraño.
    Barry Ritholtz
  • El pronóstico simplemente no es una fortaleza de la especie; Somos mucho mejores con herramientas y narración narrativa.
    Barry Ritholtz
  • La gestión activa conduce a un comportamiento deficiente de los inversores. Envía gente persiguiendo a quien tenga la mano caliente en este momento.
    Barry Ritholtz
  • Puedes soplar los dados todo lo que quieras, pero si aparecen ‘siete’ sigue siendo una función de suerte aleatoria.
    Barry Ritholtz
  • Le doy crédito a Google por tener la previsión de identificar amenazas a su negocio principal de vender publicidad en contra de los resultados de búsqueda. La posible pérdida de cuota de mercado en el espacio móvil los llevó a la adquisición de Android.
    Barry Ritholtz
  • Los gestores de activos tienen enfoques diferentes, y no deseo sugerir que solo haya una forma de administrar el dinero. Hay muchas maneras en que uno puede intentar reducir el riesgo, mejorar el rendimiento, reducir las reducciones y reducir la volatilidad.
    Barry Ritholtz
  • Si cree que los bancos demasiado grandes para quebrar no son dignos de inversión debido a sus balances imposibles de leer, entonces no los compre.
    Barry Ritholtz
  • Cuando compra algo con mucho apalancamiento, no es necesario que todo salga mal para perderlo todo.
    Barry Ritholtz
El consumo y la producción de energía es un componente importante de la economía global.
Barry Ritholtz
  • ¿Cómo están los taxis en tu ciudad? En Manhattan, donde trabajo, son bastante horribles.
    Barry Ritholtz
  • En Nueva York, la antigua falta de competencia real permitió a los taxis extraer cargos excesivos, independientemente del mal servicio.
    Barry Ritholtz
  • La forma en que financiamos hogares en este país es lenta, llena de intermediarios, que ejecutan un proceso de evaluación no estandarizado. Esto hace que financiar una casa sea engorroso y difícil.
    Barry Ritholtz
  • Hay una escasez de médicos, y la Asociación Médica Americana tiene el objetivo de mantenerlo así.
    Barry Ritholtz
  • Tenga un plan financiero bien pensado que no dependa de adivinar correctamente lo que sucederá en el futuro.
    Barry Ritholtz
  • Es importante que los inversores entiendan lo que hacen y lo que no saben. Aprenda a reconocer que no puede saber lo que sucederá en el futuro, y cualquier plan de inversión que dependa de pronosticar con precisión dónde estarán los mercados el próximo año está condenado al fracaso.
    Barry Ritholtz
  • Nunca olvide este simple truismo: la previsión es marketing, simple y llanamente.
    Barry Ritholtz
  • La capacidad de seleccionar acciones, administrarlas con el tiempo y saber cuándo venderlas es increíblemente difícil, incluso para los administradores de fondos profesionales.
    Barry Ritholtz
  • Las comisiones se suman, los impuestos son una gran carga, el margen no es barato. Un buen contador también cuesta dinero. La matemática en este caso es obvia, pero los inversores a menudo no lo reconocen: mantenga sus costos bajos y su volumen de negocios más bajo, y al final ganará.
    Barry Ritholtz
  • Cuando se trata de invertir, eres tu peor enemigo.
    Barry Ritholtz
  • Nadie sabe cuál será la clase de activos de mejor rendimiento el próximo año. Al carecer de esta presciencia, su siguiente mejor solución es poseer todas las clases y reequilibrarlas regularmente.
    Barry Ritholtz
Cuando se trata de invertir, no existe una cartera única para todos.
Barry Ritholtz
  • Las personas que trabajan en campos especializados parecen tener su propio idioma. Los practicantes desarrollan una taquigrafía para comunicarse entre ellos. La jerga casi puede sonar como un idioma extranjero.
    Barry Ritholtz
  • Basado en toda una vida de observaciones y algunas décadas en los mercados, entiendo que las sociedades, creencias y modas se mueven en largos arcos de tiempo. Llamamos a estos arcos varias cosas: ciclos, períodos, eras.
    Barry Ritholtz
  • Los ciclos seculares son los largos períodos, hasta décadas, que definen cada era del mercado. Estos ciclos se alternan entre los mercados alcistas y bajistas a largo plazo.
    Barry Ritholtz
  • Una vez que investigas una idea, comienzas a desarrollar una perspectiva. Escribir sobre cualquier cosa en público, a menudo en tiempo real, ha ayudado a modelar mis puntos de vista.
    Barry Ritholtz
  • Cualquiera puede hacer un artículo más largo; la habilidad es mantenerlo apretado y delgado.
    Barry Ritholtz
  • Varios bloggers en economía y en el sector financiero han salido a la fama gracias a la fuerza de su trabajo. Tenga en cuenta que no fueron sus conexiones familiares ni sus lazos con las escuelas de la Ivy League o los bancos de élite, sino más bien la fuerza de su investigación, análisis y escritura.
    Barry Ritholtz
  • El contenido es el rey. Cuando le pides a la gente que te lea varias veces al día, es mejor que tengas un buen contenido.
    Barry Ritholtz
  • Cada vez que habla con la gente sobre su postura, se entera de su actividad de inversión más reciente. Cuando alguien acaba de comprar acciones, tienden a ser optimistas; Alguien que acaba de vender es bajista.
    Barry Ritholtz
  • Los administradores de fondos mutuos quieren su dinero en sus fondos. Se les paga en función de los activos bajo gestión.
    Barry Ritholtz
  • Los administradores de fondos de cobertura cobran mucho más que los administradores de fondos mutuos; alfa es aún más difícil de conseguir. Terminan vendiendo una variedad de cosas más allá del mero rendimiento superior.
    Barry Ritholtz
  • Los productores de televisión quieren clasificaciones y están dispuestos a hacer casi cualquier cosa para obtenerlos. Generan conflictos artificiales y crean una urgencia incluso para los puntos de datos económicos más pequeños.
    Barry Ritholtz
  • Los datos sugieren fuertemente que años muy buenos en el mercado de valores de los Estados Unidos son seguidos por más años buenos.
    Barry Ritholtz
  • Para saber si las acciones son baratas o caras, generalmente observamos la relación precio / ganancias. La valoración es una pregunta más difícil de lo que mucha gente piensa.
    Barry Ritholtz
  • La gente olvida que aunque podemos determinar el precio, solo podemos adivinar las ganancias futuras. El pasado no es de mucha ayuda: simplemente dice si un mercado era caro o barato.
    Barry Ritholtz
  • Las ganancias en las ganancias corporativas dependen en gran parte de la aceleración del crecimiento económico global.
    Barry Ritholtz
  • Invertir consiste en tomar decisiones probabilísticas con información limitada sobre un futuro incognoscible. Las variables son bien conocidas, al igual que los posibles resultados.
    Barry Ritholtz
  • Usted, su empleador y los administradores de inversiones de su plan no siguen ni siquiera las reglas más básicas de inversión. Usted sobrecompra, persigue el rendimiento, no piense a largo plazo. Todos ustedes, todos ustedes, han hecho un trabajo horrible al administrar sus planes de jubilación.
    Barry Ritholtz
  • A menudo, los inversores descubrirán un gerente después de que haya tenido una carrera excelente, generalmente cuando aterriza en la portada de una revista en algún lugar. Invariablemente, los fondos aumentan con el dinero de los nuevos inversores justo antes de que vuelvan a sus promedios a largo plazo.
    Barry Ritholtz
Un plan 401 (k) bien diseñado es una enorme ventaja competitiva al reclutar y retener empleados.
Barry Ritholtz
  • El resultado es simplemente el puntaje final: quién ganó el juego; qué números salieron en un tiro de dados; qué tan alto subió una acción. El resultado es el resultado, independientemente del método utilizado para lograrlo. No es controlable.
    Barry Ritholtz
  • Cualquier publicidad de Wall Street que no entra en los detalles aburridos de la metodología tiene más probabilidades de estar empujando el rendimiento pasado.
    Barry Ritholtz
  • De hecho, eventualmente, todos los resultados aleatorios vuelven a la media, lo que significa que las rayas finalmente terminan. Comprender esto es una parte clave de la inversión inteligente y racional.
    Barry Ritholtz
  • En lugar de participar en el tipo de retención selectiva que tantos inversores tienden a hacer y fingen que nunca ocurrieron errores, prefiero ‘poseerlos’. Esto me permite aprender de ellos y, con suerte, evitar volver a cometer los mismos errores.
    Barry Ritholtz
  • He sido miembro de la sociedad que critica a Microsoft por bastante tiempo.
    Barry Ritholtz
  • La historia está repleta de ejemplos de empresas tecnológicas que fueron marginadas por nuevas empresas y tecnologías.
    Barry Ritholtz
  • La mayoría de las tecnologías domésticas de Google no han logrado captar de manera importante.
    Barry Ritholtz
  • Los fundadores de Google han tenido buen ojo para imaginar qué tecnologías serán significativas en el futuro cercano. Nadie le pidió a Google que desarrollara autos sin conductor, pero les ayudó con las vistas de la calle para Google Maps.
    Barry Ritholtz

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