Frases de Andrew Ross Sorkin, Las mejores frases, citas de Andrew Ross Sorkin

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Frases de Andrew Ross Sorkin

En el momento en que un gran inversionista no crea que un gobierno pagará su deuda cuando dice que lo hará, se podría desarrollar una crisis de confianza. Los inversionistas tienen poca paciencia para los años de buen gobierno, la reestructuración fiscal políticamente cargada, la austeridad y la reprogramación de la deuda, lo que se necesita para desactivar una crisis de deuda soberana.

• No duermo bien Soy muy nervioso, por mi naturaleza, ansioso, casi paranoico y reportero.
• El retroceso contra un rescate de Lehman hubiera sido feroz. A menudo se olvida, pero la sabiduría predominante el día después de que Lehman cayó fue que su colapso fue algo bueno.
• Bajo la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero, una compañía no está autorizada a proporcionar un beneficio personal a un tomador de decisiones a cambio de un negocio. Pero contratar a los hijos e hijas de ejecutivos y políticos poderosos no es solo la provincia de los bancos que hacen negocios en China: ha sido una práctica comprobada en Estados Unidos.
• La euforia en torno a los auges económicos a menudo oculta la posibilidad de una quiebra, lo que explica por qué los líderes suelen pasar por alto las señales de advertencia.
• Desafortunadamente, creo que es muy difícil separar la política de la política. En un mundo perfecto, en algunos casos, probablemente querrás hacerlo. En otros casos, probablemente diría que el elemento político es importante porque, en un mundo perfecto, debe coincidir con lo que los interesados ​​necesitan o desean, o lo que busca el público.
• En verdad, un líder debe disculparse, decirlo y hacer algo al respecto, o no disculparse en absoluto.
• Algunos multimillonarios como coches, yates y jets privados. A otros les gustan los periódicos.
• La reforma fiscal corporativa es buena en teoría pero difícil en la práctica. Lo más probable es que requiera tasas impositivas más bajas y el cierre de las lagunas, que muchas compañías seguramente combatirán. Y cualquiera que sea la tasa impositiva nueva más baja que se determine, probablemente habrá otro país dispuesto a bajar su tasa aún más, creando una triste carrera a cero.
• En verdad, en la versión de cuento de hadas de rescatar a Lehman, el siguiente dominó, A.I.G., habría caído aún más difícil. Si la política de rescatar a Lehman fue mala, la política de rescatar a A.I.G. Habría sido peor Y el riesgo sistémico de que un fallo de A.I.G. se plantearon órdenes de magnitud mayores que el colapso de Lehman.
• Nadie sugirió que Lehman merecía ser salvado. Pero se ha argumentado que la crisis podría haber sido menos grave si se hubiera salvado, porque el fracaso de Lehman creó una incertidumbre notable en el mercado, ya que los inversores se confundieron sobre el papel del gobierno y si se trataba de elegir ganadores y perdedores.
• El género de libros de negocios narrativos que amo tanto, los que tienen una calidad de «usted está allí», fue inventado, o eso se dice, en 1982 por David McClintick, quien escribió ‘Execent Exposure’, una lectura sensacional. sobre un escándalo de Hollywood y la última lucha de poder en la sala de juntas de Columbia Pictures.
• Hay una larga lista de investigaciones de psicología que demuestran que las apariencias son más importantes de lo que a la mayoría de nosotros nos gustaría admitir. Por muy poco que pueda ser, en varios estudios se ha demostrado que las personas con mejor aspecto tienen mayor autoestima y más carisma, se consideran más confiables y son mejores negociadores.
• Wall Street está plagada de planes inteligentes para usar instrumentos financieros para cambiar el comportamiento, por ejemplo, el comercio de carbono. Algunos han cambiado el mundo, y otros han fracasado estrepitosamente.

Las leyes sobre el uso indebido de información privilegiada en el pasado pueden ser hábiles e inteligentes, pero no lo hacen correcto.

• ¿Qué me mantiene despierto por la noche? Despertarse a una primicia en otro periódico o en la televisión. Probablemente soy competitivo, casi demasiado. Me quedaré despierto hasta que los sitios web en la noche vuelvan. Y si no se vuelven, me quedaré despierto hasta que esté listo. Me despertaré al amanecer, o incluso en medio de la noche, solo para ir a ver y ver.
• Olvídate de los bancos que son demasiado grandes para quebrar; el foco debe estar en ciudades, municipios y países que son demasiado grandes para fracasar.
• En verdad, lo mejor que Bitcoin puede esperar es ser una versión de oro de segunda categoría, si es eso.
• Los inversores a veces están demasiado ocupados buscando ganancias para darse cuenta de dónde termina la verdad y comienza el engaño.
• Las personas que tienen un incentivo para encontrar el problema son las que generalmente lo encuentran.
• El fracaso de Lehman pudo haber permitido al gobierno hacer más para apuntalar la economía de lo que podría hacer.
• Hablamos de instituciones que son demasiado grandes para fracasar. Creo que la historia es tanto sobre personas que piensan que son demasiado grandes para fracasar.
• Comencé en el «New York Times» porque solía leer a Stuart Elliot, las columnas publicitarias. Todavía lo hago Y lo leí religiosamente, quería trabajar para él antes de morir.
• Creo que cuentas la historia que hay que contar. Usted cuenta la historia que es la verdad. Usted cuenta la historia que los lectores estarán interesados ​​y deberían conocer.
• Siempre fui una de esas personas que veían el Super Bowl tanto por los deportes como por los anuncios. Siempre me ha fascinado el hecho de que cuando enciendes el televisor, hay movimiento, hay imágenes en movimiento en él.
• Cuando era niña, siempre disfrutaba, mis padres solían tener estos pequeños cócteles, y siempre me gustaba tratar de que los adultos me dijeran cosas que no debían decir. Y en muchos sentidos, ese es mi trabajo hoy; es hacer que la gente me diga cosas que probablemente no deberían decir.
• Bitcoin, a corto o incluso a largo plazo, puede resultar una buena inversión de la misma manera que cualquier cosa rara puede considerarse valiosa. Al igual que las tarjetas de béisbol. O un Picasso.
• A estas alturas, parece como si todos hubieran leído «El mundo es plano: una breve historia del siglo XXI», de Thomas L. Friedman. Cambió la forma en que pensamos sobre los negocios globales, la competitividad y la implicación para las economías remotas, los gobiernos, la educación y más.
• La deuda, hemos aprendido, es el partido que enciende el fuego de cada crisis. Cada crisis tiene su propio conjunto de villanos: elija a sus favoritos: banqueros, reguladores, bancos centrales, políticos, consumidores demasiado entusiastas, agencias de calificación crediticia, pero todos requieren un ingrediente similar para crear una verdadera crisis: demasiado apalancamiento.
• Aquí está la perversidad de la psicología de Wall Street: mientras más Wall Street esté convencido de que Washington actuará racionalmente y aumentará el límite de la deuda, probablemente a la hora 11, habrá menos presión sobre los legisladores para llegar a un acuerdo. Eso hará que sea más probable que no se alcance un acuerdo.
• No quiero poner las palabras en la boca de Geithner, pero creo que generalmente está en contra de la puerta giratoria de los funcionarios del gobierno que toman trabajos con compañías que han supervisado o en roles que involucran cabildeo. Como mínimo, estoy bastante seguro de que él sentía lo mismo por sí mismo.
• Comencé, de hecho, en el periodismo cuando estaba … bueno. Comencé en el «New York Times» cuando tenía 18 años, en realidad, pero realmente me metí en el periodismo cuando tenía 15 años y empecé una revista deportiva que intentaba convertirse en una revista deportiva nacional.
• Probablemente soy un creyente en abandonar empresas demasiado grandes para fracasar o dividirlas de alguna manera para que el sistema pueda tratar de cuidarse solo. Me imagino que no vas a llegar allí y, por lo tanto, sospecho que la regulación es lo que se requerirá.

En muchos sentidos, la educación es un negocio pésimo. Los maestros no son actores económicos normales; casi todos trabajan por menos dinero del que podrían obtener en alguna otra industria, dadas sus habilidades y títulos avanzados.

• En la era del activismo que claramente no va a desaparecer, parecería que algún tipo de compromiso de los directores con los accionistas, en lugar de los directores simplemente tomando sus señales de la administración, ayudaría a las juntas a trabajar en nombre de todos los accionistas en lugar de Sólo lo más vocal.
• En verdad, Wall Street está en una renovación radical. Menos personas, menores márgenes, menor riesgo, menor compensación, y en última instancia, menos personas con talento. Es probable que cambie la cultura de una industria que durante casi un siglo ha sido el centro monetario del mundo.
• Mi entrenamiento realmente fue en el ‘New York Times’, ya sabes. Cuando llegué allí, se suponía que literalmente me quedaría allí durante cinco semanas, y tuve suerte como nadie, ya sabes, como asunto de nadie.
• Varias empresas tienen políticas explícitas contra el amiguismo, con razón. Contratar a un miembro de la familia simplemente para una relación puede ser preocupante y puede no necesariamente servir los intereses de una empresa. Pero en general, las firmas financieras, en particular, suelen contratar a personas que tienen ciertas conexiones, ya sea a través de una familia o una relación comercial.
• El espíritu de Wall Street no ha cambiado, y eso no vendrá de la oficina de la esquina. Eso va a venir, para bien o para mal, de Washington, y toda la idea de la codicia sigue siendo buena, todavía está generalizada.
• Hay personas en Wall Street y en la plutocracia que sienten que Geithner es un héroe que hábilmente manejó al país de la ruina económica. Para muchos estadounidenses comunes, sin embargo, se le considera un títere de Wall Street y un sirviente de los llamados banqueros.
• Se puede argumentar que las compañías que son privadas, donde son administradas por asociaciones, donde todos tienen una verdadera participación en ellas y no están jugando con el dinero de otras personas, eso por defecto es un sistema más seguro, porque realmente tener piel en el juego. Realmente eres dueño de la compañía.
• ¿Qué pasa si los legisladores nunca hablaron con sus electores? Por extraño que parezca, así es exactamente como opera la América corporativa. Los accionistas votan por los directores, pero los directores rara vez, si acaso, se comunican con ellos.
• ¿Qué pasa si la desaceleración en la actividad de fusión no es cíclica, sino secular? ¿Qué pasaría si las corporaciones hubieran aprendido las lecciones de tantas compañías antes de ellas que las probabilidades de una fusión exitosa no son mejores que 50-50 y probablemente menos? ¿Es posible que ya se hayan hecho los tratos más grandes?
• Cuando no puede hacer préstamos ni realizar transacciones comerciales, y no puede invertir con el apalancamiento de los rendimientos establecidos para respaldar los bonos de siete y ocho cifras, ¿cómo va a ganar dinero exactamente?