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¿Cuáles son las famosas frases, citas de Adi Godrej? Las mejores frases, citas de Adi Godrej sobre la vida, el amor, la motivación, la ciencia y más.
Frases de Adi Godrej
- El gobierno corporativo debe hacerse más a través de principios que reglas.
Adi Godrej - Comenzamos el objetivo 10/10 en 2011, y esa vez, nuestro volumen de negocios fue de Rs. 15.000 millones de rupias. Nos gustaría tener una facturación de Rs. 1,50,000 millones de rupias para 2021. Esto se logrará a través del alto crecimiento en las operaciones nacionales e internacionales, así como a través de adquisiciones.
Adi Godrej - Nuestra expectativa es que para 2050, que está muy lejos, la India será la economía más grande del mundo, superando tanto a los EE. UU. Como a China.
Adi Godrej - En 2008, cuando se desató la crisis financiera mundial, fue un mal año para muchos países en desarrollo y se manifestó en la confianza del consumidor.
Adi Godrej
- Es un error creer que la tecnología está fuera de la India. Competimos con mucho éxito.
Adi Godrej - Nuestra estrategia de adquisición es muy clara: 3×3. Tres continentes: Asia, África y América del Sur, y en tres categorías donde tenemos posiciones sólidas: lavado personal, cuidado del hogar y cuidado del cabello.
Adi Godrej - Las personas deben ser alentadas por cosas como premios otorgados por prácticas de gobierno corporativo.
Adi Godrej - Los políticos y los burócratas deben aprender a mantenerse alejados del funcionamiento diario de los negocios.
Adi Godrej - Debe haber una oportunidad que coincida con nuestra estrategia. Solo porque tenemos una brecha, no queremos ir y adquirir nada y todo. Lo que adquirimos debe encajar con nuestra estrategia, recursos humanos y expectativas del mercado.
Adi Godrej - Cuando adquirimos negocios en el mundo en desarrollo, estimamos si las oportunidades de crecimiento son sólidas.
Adi Godrej - Poseemos solo un pequeño porcentaje en Omnívoro, pero lo manejamos. Es básicamente un fondo de capital de riesgo para ayudar a las empresas más nuevas y proporcionarles la financiación que necesitan en sus primeras etapas de desarrollo.
Adi Godrej - Tenemos una empresa, Geometric Software, que se dedica al software de servicios de ingeniería. Tenemos una empresa llamada Nature’s Basket, que se dedica al comercio minorista gourmet. Ambas son empresas especializadas.
Adi Godrej - No nos interesan los servicios financieros, y tampoco estamos interesados porque descubrimos que somos mejores en empresas de marketing de marca.
Adi Godrej
Hay demasiados políticos en el mundo y muy pocos estadistas.
Adi Godrej
- Una buena política monetaria sigue las expectativas inflacionarias y no las cifras históricas.
Adi Godrej - De nuestro grupo, hemos tenido empresas conjuntas con muchas compañías internacionales: Procter & Gamble, General Electric, Sara Lee, actualmente con Hershey’s y Tyson. Hemos aprendido muchas de las mejores prácticas.
Adi Godrej - Cuando estás creciendo a un ritmo rápido, es probable que haya cierta inflación. Creo que una tasa de inflación del 5% es algo que debemos tomar con calma.
Adi Godrej - Si los precios globales del petróleo o los precios de las materias primas son altos, entonces está obligado a crear inflación. Por lo tanto, no debemos preocuparnos demasiado si la inflación es creada por los precios globales de los productos básicos. Cuando bajen, la inflación bajará automáticamente.
Adi Godrej - No se puede tener un régimen que subsidie continuamente las cosas; a medida que aumenta la inflación, se mantienen los precios de ciertas cosas sin cambios.
Adi Godrej - No estoy demasiado involucrado en los asuntos del día a día. Solo superviso a nivel de junta.
Adi Godrej - Nos parece mucho mejor no intentar llevar la marca Godrej, sino usar marcas muy fuertes que hemos adquirido en diferentes geografías e impulsarlas.
Adi Godrej - Tenemos planes de sucesión muy sólidos en todas las compañías del grupo. Pero no lo comentamos. La edad de jubilación es de 60 años, pero no se aplica a los profesionales de la familia que trabajan en el negocio.
Adi Godrej - El grupo Godrej se está expandiendo rápidamente. Sin embargo, no estamos diversificando mucho.
Adi Godrej - Siento que la marca Godrej generalmente viene a significar confianza para la mayoría de los consumidores. 400 millones de indios usan uno u otro producto de Godrej diariamente, y han llegado a aceptarlo. Así, continuaremos posicionando a Godrej fuertemente en la plataforma de confianza.
Adi Godrej - Continuamos considerando adquisiciones sinérgicas y de gran alcance tanto en el mercado nacional como en el internacional. Por lo tanto, nuestro énfasis estará en las adquisiciones estratégicas, y no lo haremos solo por hacer nuestro nombre más grande.
Adi Godrej - Fuimos licenciados de Ambi Pur, la marca de ambientadores de Sara Lee Corp, que vendieron a Procter and Gamble. Así que se lo entregamos a Procter and Gamble. Ahora presentaremos nuestra propia marca de ambientadores.
Adi Godrej
