Advertisement
¿Cuáles son las famosas frases, citas de Akio Morita? Las mejores frases, citas de Akio Morita sobre la vida, el amor, la motivación, la ciencia
Frases de Akio Morita
- Intentaremos crear condiciones en las que las personas puedan unirse en un espíritu de trabajo en equipo y ejercitar, según su deseo, su capacidad tecnológica.
- No tengas miedo de cometer un error. Pero asegúrate de no cometer el mismo error dos veces.
- Lo sorprendente de la administración es que un gerente puede continuar durante años cometiendo errores que nadie conoce, lo que significa que la administración puede ser una especie de estafa.
La gestión de una empresa industrial debe dar objetivos a los ingenieros constantemente; Ese puede ser el trabajo más importante que tiene la gerencia en el trato con sus ingenieros.- La misión más importante para un gerente japonés es desarrollar una relación saludable con sus empleados, para crear un sentimiento familiar dentro de la corporación, un sentimiento de que los empleados y los gerentes comparten el mismo destino.
- Más personas están interesadas en tratar de barajar activos de papel en lugar de construir activos duraderos mediante la producción de bienes reales.
- Los ejecutivos de la empresa deben tener las cualidades necesarias para dirigir al personal, mostrándoles la manera de hacer las cosas.
Queremos mantener a la empresa saludable y felices a sus empleados, y queremos mantenerlos en el trabajo y productivos.
- Establecí la regla de que una vez que contratamos a un empleado, sus registros escolares son cosa del pasado y ya no se utilizan para evaluar su trabajo o decidir sobre su promoción.
- Creo que una de las razones por las que pasamos por un período de crecimiento tan notable fue que tuvimos este ambiente de discusión libre.
- Siempre me he esforzado por conocer a nuestros empleados, visitar todas las instalaciones de nuestra empresa y tratar de conocer y conocer a todos los empleados.
- Por supuesto, tenemos que obtener ganancias, pero tenemos que obtener ganancias a largo plazo, no solo a corto plazo, y eso significa que debemos seguir invirtiendo en investigación y desarrollo; – Y en servicio.
- La publicidad y la promoción por sí solas no sostendrán un producto malo o un producto que no es el adecuado para los tiempos.
- Mi solución al problema de desatar la creatividad es siempre establecer un objetivo. El mejor ejemplo de esto fue el proyecto Apollo en los Estados Unidos.
- El «santo patrón» del control de calidad japonés, irónicamente, es un estadounidense llamado W. Edwards Deming, quien era prácticamente desconocido en su propio país hasta que sus ideas de control de calidad comenzaron a tener un impacto tan grande en las compañías japonesas.
- (El Gobierno japonés cree que si tiene un gran laboratorio con los últimos equipos y una buena financiación, esto llevará automáticamente a la creatividad. No funciona de esa manera.
- sin una organización que pueda trabajar en conjunto, a veces durante un período muy largo, es difícil ver nuevos proyectos a buen término.
- Mientras que los Estados Unidos han estado ocupados creando abogados, nosotros hemos estado más ocupados creando ingenieros.
- A menudo le digo a mis asistentes: «Nunca confíes en nadie», pero lo que quiero decir es que nunca debes confiar en que otra persona haga un trabajo exactamente de la forma en que quieres que se haga.
- En los Estados Unidos, los empresarios a menudo no confían en sus colegas. Si confía en su colega hoy, él puede ser su competidor mañana, porque las personas con frecuencia se mudan de una compañía a otra.
Los servicios no son de gran preocupación para la administración en Japón.
- Queremos que todos tengan las mejores instalaciones para trabajar, pero no creemos en las oficinas privadas elegantes e impresionantes.
- Las actitudes japonesas hacia el trabajo parecen ser críticamente diferentes de las actitudes estadounidenses.
- Creo que es un gran error pensar que el dinero es la única manera de compensar a una persona por su trabajo. Las personas necesitan dinero, pero también quieren ser felices en su trabajo y sentirse orgullosas de ello.
- Creo que la gente trabaja por satisfacción.
- la empresa no debe tirar dinero en enormes bonos para ejecutivos u otras frivolidades, sino que debe compartir su destino con los trabajadores.
- Cuando encuentro a un empleado que está equivocado en el trabajo, siento que es mi culpa porque tomé la decisión de contratarlo.
- Tratamos a los empleados como un miembro de la familia. Si la administración corre el riesgo de contratarlos, tenemos que asumir la responsabilidad por ellos.
- Lo único seguro es que en los negocios no hay cosas seguras.
