Frases de Pep Guardiola, Las mejores frases, citas de Pep Guardiola

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Frases de Pep Guardiola

• Necesitamos a todo el equipo, a cada jugador del equipo, si queremos tener éxito.
• En el fútbol, ​​lo peor son las excusas. Las excusas significan que no puedes crecer o avanzar.
• A medida que pasa el tiempo, la gente te conoce mejor. Ellos plantean problemas para usted, y usted tiene que encontrar soluciones.

• Lo siento, pero hasta mi último día como entrenador, intentaré jugar desde mi portero.
• Las tácticas son tan importantes porque todos tienen que saber qué tienen que hacer en el campo. Las relaciones y comportamientos fuera del campo de juego entre compañeros de equipo deben ser lo mejor posible.
• Estoy aquí solo para aprender, para mejorar, para ayudar a mi equipo a mejorar.
• Crear algo nuevo es la parte difícil. ¿Para hacerlo y construirlo y lograr que todos lo sigan? Increíble.
• Los barceloneses son especiales en su forma de jugar. Son una máquina.
• No quiero preconcepciones. Quiero aprender lo más posible.
• La razón por la que estamos aquí es pensar: ‘¿Qué podemos hacer para que este club sea un club mejor?’ No quiero que los muchachos piensen en lo que el club puede hacer por ellos.
• Estoy agradecido de estar aquí y siempre estaré agradecido por la oportunidad que me brindó el Manchester City.

No podemos cambiar absolutamente todo en una temporada.

• No significa que mis ideas futbolísticas sean especiales, diferentes, mejores que las demás. No estoy diciendo que sea mi fútbol, ​​mis ideas y los otros entrenadores no son nada. Es la forma en que creo. No soy especial
• Manchester City tiene una muy buena academia, y están ganando títulos en todas las edades.
• Intento jugar de una manera toda mi carrera y aquí, con mucha presión, pero es diferente en Inglaterra. Muchas veces la pelota está más en el aire que la hierba, y tengo que adaptarme.
• Quiero felicidad para los jugadores.
• La gente siempre piensa que el entrenador es la persona más fuerte en un club, el jefe, pero en verdad, es el eslabón más débil. Estamos allí, vulnerables, socavados por aquellos que no juegan, por los medios, por los fanáticos. Todos tienen el mismo objetivo: socavar al gerente.
• No me gusta cuando un jugador dice: ‘Me gusta la libertad; Quiero jugar para mí. Porque el jugador tiene que entender que es parte de un equipo con otros 10 jugadores. Si todos quieren ser músicos de jazz, será un caos. No serán un equipo, y nada será posible.
• Quiero la pelota por 90 minutos. Cuando no tengo el balón, voy presionando alto porque quiero el balón.
• Estoy aquí para cambiar cualquier cosa. Estoy aquí para adaptarme. El critieria entre una tarjeta amarilla y una roja. Qué es una falta y qué no.
• ¿Un perfeccionista? Eso es parte de mi trabajo.

Lo más difícil en el fútbol es marcar un gol.

• La Premier League es tan difícil.
• Si creyera en ello y no fue productivo para el equipo, no lo haría.
• Gané 21 títulos en siete años: tres títulos por año jugando de esta manera. Lo siento chicos No voy a cambiar
• Tengo mucho respeto por las carreras de los jugadores. Están con nosotros, están conmigo y los trato como a profesionales.
• Desde mi punto de vista, siempre quiero luchar hasta el final de mi última oportunidad.
• Es natural que los jugadores estén relajados, así que tienes que estar allí para decir: ‘Tienes que hacerlo una y otra vez y otra vez’.
• A veces me equivoqué con mis jugadores. A veces quiero más y más de ellos; A veces soy tan exigente, pero me mostraron lo buenos que son.
• Necesito tiempo, pero tan pronto como sea posible, vamos a tratar de crear un espíritu de equipo. Esa es la cosa mas importante. Después de eso, puedes crear tácticas, pero tenemos que crear algo especial con nosotros mismos.
• Así fue como trabajó Johan Cruyff. Exigía mucho, pero cuando llegaste allí, y estabas en su equipo, era un protector increíble. Te empujaría y te empujaría, y luego te protegería. Fue un maestro en el manejo de jugadores. Él sabía cuando necesitabas ser empujado o protegido.
• Siento lo que siento, y en la Premier League, hay algunas cosas especiales, pero el tono es el mismo. Lo que yo creo es bueno y será bueno.
• Los fanáticos pueden aceptar un rendimiento pobre, pero no lo aceptarán cuando elijas no poner el esfuerzo.
• Al final del día, son mis jugadores los que juegan contra sus jugadores, y al final del día, eso es lo importante.

Estoy muy feliz cuando siento emoción por la forma en que juega mi equipo.

• A veces, cuando pierdes puntos, es una pena, es una pena, porque intentamos hacer todo en el juego.
• Ya sabes lo que pasa en todas las grandes empresas y negocios del mundo. Si algo no funciona, tienes que encontrar una solución.
• El resultado es una cosa vacía. El resultado es que estoy feliz por los próximos dos días porque recibo menos críticas y más tiempo para mejorar mi equipo. Pero lo que más me satisface en mi trabajo es sentir emociones, la forma en que jugamos.
• Cuando estás en la línea de touch, como un extremo, es más fácil jugar. Lo ves todo: el desorden, la multitud, la actividad está todo dentro. Cuando juegas adentro, no ves nada allí porque están sucediendo muchas cosas en un espacio tan pequeño y alrededor de ti.
• Sé que la gente espera lo mejor, bueno. La gente espera que jugaremos un fútbol fantástico y ganemos partidos, bien. No puedo controlar eso. Acepto eso, y solo me concentro en mis jugadores en los juegos.
• Trato de ser positivo. Hablo con mis jugadores sobre cómo debemos jugar, respetar las reglas. Lo que he hecho es siempre ser positivo.
• Intentamos jugar al fútbol; No lo olvides, cierto. Mis equipos siempre en mi carrera tratan de jugar al fútbol. No puedo controlar las otras circunstancias.
• Todos los gerentes del mundo, no importa lo buenos que sean, si sus jugadores no entienden lo que están buscando o lo que quieren, no tiene sentido.
• No entrenaré a los 60 años, porque quiero hacer algo más en mi vida.
• ¿Por qué estoy aquí? Sí, para ganar títulos, porque entonces me sentiré feliz por la gente. Pero el proceso es la razón por la cual.
• Ese juego impredecible aquí en Inglaterra, lo hace tan fascinante para los fanáticos, porque nunca se sabe lo que sucederá.
• Lo que sucede en la Premier League es que cuando llegan a la zona, te castigan.
• En algunos momentos del juego, tienes que ser más sencillo.
• Quiero ganar. Quiero jugar en serio. Quiero ser efectivo.
• Escuchas a toda esta gente decir: ‘Oh, Pep, qué buen gerente es’. Olvídalo. Cruyff fue el mejor, de lejos.
• Es uno de los mejores clubes del mundo con diferencia. Me encanta el Manchester City.
• Todos los managers del mundo están aquí para ganar partidos.
• No estaré en el banco hasta que tenga 60 o 65 años.
• Tengo que entender las reglas aquí en Inglaterra.
• Todos sentimos esa hambre en el fútbol. Con Cruyff, fue diferente. Profundizó y cambió el hambre para que tomes conciencia de por qué estás mejorando.
• La gente suele pensar que es el entrenador el que tiene que levantar el ánimo de sus jugadores; que es el entrenador quien tiene que convencer a sus futbolistas; que es su trabajo tomar la iniciativa todo el tiempo. Pero ese no es siempre el caso.
• Hay futbolistas que son muy buenos jugando en el exterior pero que no saben qué hacer adentro. Luego hay jugadores que son muy buenos por dentro pero que no tienen el físico, las piernas, para salir.
• No creo que en los grandes clubes de Europa puedas encontrar tres delanteros con una edad promedio de 20 años.

Me gustaría involucrar y me encanta trabajar con jugadores jóvenes.

• La gente dice: ‘Pep ganó en el Barça, pero fue aburrido’ o ‘Pep ganó en el Bayern, pero fue aburrido’. Entiendo que. Pero los juegos ganados, los goles marcados, los goles concedidos, los títulos … lo siento, muchachos, ¡fue bueno!
• La gente dice que tengo que cambiar? Bueno, la gente tiene que decirme qué debo hacer para cambiar.
• La gente dice que debes ser pragmático, más clínico. ¿Más pragmático que yo? Lo siento.
• Creo que todos los gerentes tienen que ser tan exigentes.
• Me probé en Barcelona y, después de probarme en Alemania, quise demostrarme en Inglaterra.
• Los jugadores vienen a probar todos los partidos, cada fin de semana, para que la gente del Manchester City pueda sentirse orgullosa, y veremos cuál es nuestro nivel para lograr nuestras batallas.
• Cuando entrenas a un club masivo o un equipo pequeño de tercera división, cuando sales a jugar fútbol en cualquier situación, siempre se trata de ganar.
• La gente quiere entretenerse. Ellos no quieren ser engañados.
• La gente habla de tácticas, pero cuando lo miras, las tácticas son solo jugadores. Cambias las cosas para que el equipo pueda aprovechar al máximo las habilidades que tienen para ofrecer, pero no vas más allá de eso.
• Quiero sentir que el equipo está jugando como yo quiero. Si no, ¿por qué estoy aquí?
• Alexis Sánchez encajaría en cualquier equipo del mundo.
• ¿Seré un éxito? No lo sé.
• Entiendo y acepto que para la gente de Munich, solo lo harán los agudos.
• Tal vez algún día trabajaré en Italia. Si me quieren
• Puedes ganar diez veces, y entonces no puedes ganar cinco veces. Tengo que descubrir la razón por la cual lo voy a encontrar.
• Para mi experiencia, mi familia. Siempre estaré agradecido por las personas que me trajeron aquí.
• Nuestro trabajo es convencer a los muchachos de que nuestro camino es la mejor manera de cruzar la calle. Las tácticas, el entrenamiento y las instalaciones son importantes, pero todavía tengo que convencerte.
• En Barcelona, ​​Bayern Munich, en España y Alemania pudimos hacerlo. Pero la gente dice: ‘Solo lo hiciste porque estabas en Barcelona y Bayern Munich. No podrás hacerlo en Inglaterra. Hagamoslo. Vamos a intentarlo.
• Lo que tengo que hacer para asegurarme de no perder algunos juegos seguidos; No lo sé.
• En Barcelona, ​​tuve los mejores jugadores y me ayudaron a ser un entrenador exitoso.

Quiero jugar el fútbol que siento.

• Quiero ganar juegos; No quiero perder juegos.
• Cuando tienes 10 puntos de retraso, debes concentrarte solo en el próximo juego.
• Para anotar cuatro veces contra un equipo italiano cuando se arrastra 2-0 es una gran cosa.
• Si quieres ganar, debes vencer a los grandes equipos de Europa, y la Juventus es increíble.
• Comencé a jugar fútbol joven y mi carrera estaba en el campo.
• Quiero sentir que puedo ayudar al club a creer que son buenos, y quiero sentir a los fanáticos sabiendo que el equipo es bueno. A veces no crees eso porque en el pasado, no has ganado tantos títulos como los otros.
• Vengo aquí para ser entrenador del Manchester City y entrenar a estos jugadores. Esa es la razón por la que estoy aquí.
• Lo básico, lo que quiero, que es tomar la pelota, tratar de jugar lo más ofensivamente posible y dominar el juego a través de la pelota, es lo mismo. Crecí con eso; Yo era un jugador con esa idea, y soy un entrenador con esa idea.

Es un placer. Tenemos la suerte de estar allí frente a los millones y millones que nos miran.

• No entiendo la falta de respeto por los jugadores increíbles cuando la gente dice que no son lo suficientemente buenos para mí.
• Durante la última década, los últimos 50 años, Barcelona dominó los partidos de fútbol. Me encanta la forma en que juegan.
• Tenemos que eliminar algunos de nuestros errores, pero lo principal en el fútbol inglés es controlar la segunda bola. Sin eso, no puedes sobrevivir.
• Tal vez Klopp es el mejor manager del mundo en crear equipos que atacan a los cuatro por detrás con tantos jugadores, desde casi cualquier lugar en el campo. Tienen una intensidad con el balón y sin el balón, y no es fácil hacerlo.
• Cuando Klopp habla de que su fútbol es heavy metal, entiendo completamente. Es muy agresivo. Para los fans, es realmente bueno.
• Disfruto cada día en Manchester. Estoy seguro de que podemos dar un paso adelante para que la gente se sienta orgullosa de nosotros.
• Agradezco al Manchester City por darme la oportunidad de entrenar a estos increíbles jugadores.
• No quiero jugadores que no quieran quedarse.