Frases de Andy Grove

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Frases de Andy Grove

Una corporación es un organismo vivo; Tiene que seguir derramando su piel. Los métodos tienen que cambiar. El enfoque tiene que cambiar. Los valores tienen que cambiar. La suma total de esos cambios es la transformación.

Soy un gran creyente en estar particularmente alerta a los cambios que cambian algo, cualquier cosa, por un orden de magnitud, y nada opera con los factores de 10 tan profundamente como Internet.

Internet no cambia todo. No cambia la oferta y la demanda. Mágicamente no le permite construir negocios al convertir el dinero de los inversionistas en gastos de operación indefinidamente. El dinero siempre se acaba, eventualmente … Internet no cambia eso, como hemos visto.

El nuevo entorno dicta dos reglas: primero, todo sucede más rápido; segundo, todo lo que se pueda hacer se hará, si no lo hace usted, luego alguien más, en algún lugar.

Dejen que el caos reine, luego reinen el caos.

Tienes que fingir que estás 100% seguro. Tienes que hacer algo; No puedes dudar o cubrir tus apuestas. Cualquier cosa menos condenará tus esfuerzos al fracaso.

Lo bien que nos comunicamos está determinado no por lo bien que decimos las cosas, sino por lo bien que nos entendemos.

Una regla fundamental en la tecnología dice que todo lo que se pueda hacer se hará.

Creo que Amazon es el pionero por excelencia en la creación de una nueva forma de hacer comercio: el comercio personalizado, basado en bases de datos, donde el gran valor no está en el cumplimiento de la compra, sino en conocer tanto sobre una base de clientes de diez o veinte millones de personas como una tienda de la esquina solía saber acerca de una base de clientes de unos pocos cientos. En el mundo de la comercialización masiva de hoy, eso se ha ido en gran parte; Amazon está tratando de usar la tecnología informática para restablecerla.

Me han citado diciendo que, en el futuro, todas las compañías serán compañías de Internet. Todavía creo eso. Más que nunca, de verdad.

Con el debido respeto a Microsoft e Intel, no hay sustituto para estar en el lugar correcto en el momento correcto.

El éxito engendra complacencia. La complacencia engendra el fracaso. Solo los paranoicos sobreviven.

Hay por lo menos un punto en la historia de cualquier compañía cuando tiene que cambiar dramáticamente para pasar al siguiente nivel de rendimiento. Te pierdas ese momento y empiezas a declinar.

Justo como podríamos haber cabalgado en la puesta de sol, llegó Internet y triplicó la importancia de la PC.

Los líderes tienen que actuar más rápido hoy. La presión viene mucho más rápido.

Solo los paranoicos sobreviven.

La mayoría de los estadounidenses probablemente no se dan cuenta de que hubo un momento en este país en el que los tanques y la caballería se agruparon en Pennsylvania Avenue para ahuyentar a los desempleados.

No estaba hecho para ser un cantante de ópera, pero era una bonita fantasía para un adolescente que crecía en Hungría durante la era estalinista.

No todos los problemas tienen una respuesta tecnológica, pero cuando lo hacen, esa es la solución más duradera.

La privacidad es uno de los mayores problemas en esta nueva era electrónica.

El crecimiento está un poco integrado en los genes de todos. Está integrado en los genes de la gerencia, los genes del vendedor, los deseos de los inversores. La gente espera que las empresas crezcan.

Me han citado diciendo que, en el futuro, todas las compañías serán compañías de Internet. Todavía creo eso. Más que nunca, de verdad.

Las recolecciones, S.U.V., furgonetas y similares representan alrededor de 80 millones de vehículos, con un kilometraje de quizás 13 a 16 millas por galón. Convertirlos debe ser nuestra primera prioridad.

El Congreso aprobará una ley que restringe los comentarios públicos en Internet a las personas que hayan pasado un mínimo de una hora realizando una tarea específica mientras están en línea.

Si el mundo opera como un gran mercado, cada empleado competirá con cada persona en cualquier parte del mundo que sea capaz de hacer el mismo trabajo. Hay muchos de ellos y muchos de ellos tienen hambre.

Estaba ejecutando una línea de ensamblaje diseñada para construir chips de memoria. Vi el microprocesador como una maldita molestia.

Internet no cambia todo. No cambia la oferta y la demanda.

Una carrera en el periodismo de repente perdió su atractivo.

Me alegré de que me gustara la química.

Así que dame un mundo turbulento en lugar de un mundo tranquilo y yo tomaré el turbulento.

Hay tantas personas trabajando tan duro y logrando tan poco.

No quería convertirme en un niño del cartel de otra enfermedad.

La triste noticia es que nadie te debe una carrera. Tu carrera es literalmente tu negocio. Usted lo posee como propietario único. Tienes un empleado: tú mismo. Debe aceptar la propiedad de su carrera, sus habilidades y el momento de sus movimientos.

El futuro se va a cuidar de sí mismo, como siempre lo ha hecho.

Ningún problema es tan complicado que no puedes hacerlo más complicado.

Si los hechos brutales no son enfrentados por los líderes, se establece la realidad brutal.

Acepte que no importa a dónde vaya a trabajar, no es un empleado, es un negocio con un solo empleado, usted. Nadie te debe una carrera. Usted lo posee, como propietario único.

Hay dos opciones: adaptar o morir.

La tecnología siempre ganará. Puede retrasar la tecnología por interferencia legal, pero la tecnología fluirá alrededor de las barreras legales.

No tiene más remedio que operar en un mundo moldeado por la globalización y la revolución de la información. Hay dos opciones: adaptar o morir.

Creo que es muy importante para usted hacer dos cosas: actuar sobre su convicción temporal como si fuera una convicción real; y cuando te das cuenta de que estás equivocado, corrige el curso muy rápidamente

El boom también fue saludable, incluso con sus excesos. Porque lo que hizo esta increíble locura por la valoración fue atraer sumas de miles de millones de dólares para construir la infraestructura de Internet. Los cientos de miles de millones de dólares que se invirtieron en telecomunicaciones, por ejemplo.

La tecnología pasa, no es buena, no es mala. ¿El acero es bueno o malo?

Debe planificar la forma en que planea un departamento de bomberos: no puede anticipar dónde estará el próximo incendio, por lo que tiene que conformar un equipo enérgico y eficiente que sea capaz de responder al evento no anticipado, así como a cualquier evento normal.

A fines de la década de los 90, los que prestaban atención percibían la Internet como una ola de 20 pies que se avecinaba, y todos estamos en kayaks.

Del mismo modo que no permitiría que un compañero de trabajo robe un equipo de oficina, no debe dejar que nadie se vaya con el tiempo de sus colegas.

Cada generación piensa que inventaron el sexo.

Asume que cualquier movimiento de carrera que hagas no será fácil. Ellos no lo harán Pero no mires atrás.

No es suficiente hacer tiempo para sus hijos. Hay ciertas etapas en sus vidas cuando tienes que darles el momento en que lo desean. No puedes dirigir a tu familia como una compañía. No funciona

Si el mundo opera como un gran mercado, cada empleado competirá con cada persona en cualquier parte del mundo que sea capaz de hacer el mismo trabajo. Hay muchos de ellos y muchos de ellos tienen hambre.

Las malas compañías son destruidas por la crisis, las buenas compañías las sobreviven, las grandes empresas son mejoradas por ellas.

Comete errores más rápido.

La lección es que todos debemos exponernos a los vientos del cambio.

Tienes que entender en qué eres mejor que nadie y centrar tus esfuerzos en eso sin piedad.

¿Qué clase de sociedad vamos a tener si se trata de personas muy bien pagadas que realizan un trabajo de alto valor agregado y masas de desempleados?

La actividad no es salida.

¿Cómo puedes motivarte para seguir a un líder cuando parece estar dando vueltas en círculos?

La competencia es la guerra. Principalmente, se cumple con reglas prescritas (hay una especie de convención de Ginebra para la competencia), pero es exhaustiva ya menudo brutal.

Las malas empresas son destruidas por la crisis, las buenas empresas las sobreviven, las grandes empresas son mejoradas por ellas.

El tambor del transporte eléctrico se está acelerando como nada que haya visto en mi vida.

La computadora personal … fue a las personas primero antes que a las corporaciones … Las corporaciones están sentadas, deseando que todo este asunto se vaya. Cuál es exactamente cuál fue la actitud de las compañías de computadoras hacia las computadoras personales.

Necesitas la cantidad justa de ambición. . . Si tienes muy poca ambición, no presionas o trabajas duro. Si tienes demasiada ambición, te pones por delante de los demás y los apartas de tu camino.

Detecte y solucione cualquier problema en un proceso de producción en la etapa más baja posible.

El comercio electrónico está sucediendo de la forma en que todo el bombo dijo que lo haría. La implementación de Internet está ocurriendo. La banda ancha está sucediendo. Todo lo que dijimos sobre Internet está sucediendo. Y es muy, muy temprano. Ni siquiera podemos vislumbrar su potencial para cambiar la forma en que las personas trabajan y viven.

Creo en el valor de la paranoia. El éxito empresarial contiene las semillas de su propia destrucción. Cuanto más éxito tenga, más gente querrá una parte de su negocio y luego otra parte y luego otra hasta que no quede nada.

Una pregunta que a menudo surge en momentos de transformación estratégica es: ¿debe buscar un enfoque altamente enfocado, apostar todo a un objetivo estratégico o debe protegerse? … Mark Twain lo golpeó en la cabeza cuando dijo: «Ponga todos sus huevos en una canasta y MIRE LA CESTA».

PCMCIA – La gente no puede memorizar las siglas de las industrias de la computación.

No veo a Merced apareciendo en un escritorio convencional dentro de una década.

Hay una tendencia en el nivel superior y de nivel medio de ser demasiado pictórico y demasiado superficial. Hay una frase, «El diablo está en los detalles». Uno puede formular estrategias globales brillantes cuya ejecutabilidad es cero. Es solo a través de la familiaridad con los detalles (la capacidad de los individuos que tienen que ejecutar, el mercado, el momento) que surge una buena estrategia. Me gusta trabajar desde detalles hasta imágenes grandes.

Las largas distancias solían ser un foso que aislaba y aislaba a las personas de los trabajadores del otro lado del mundo. Pero todos los días, la tecnología se estrecha a la fosa centímetro a centímetro. Cada persona en el mundo está a punto de convertirse en un compañero de trabajo y en un competidor para cada uno de nosotros … El cambio tecnológico se extenderá y, tarde o temprano, cambiará algo fundamental en su mundo empresarial.

El rol más importante de los gerentes es crear un entorno en el que las personas se dediquen apasionadamente a ganar en el mercado.

Cualquier éxito que hayamos tenido en el mantenimiento de nuestra cultura ha sido fundamental para el éxito de Intel en la supervivencia de los puntos de inflexión estratégica.

Las chicas no creen que los juegos de chicos sean demasiado difíciles, creen que son estúpidos.

La mayoría de las empresas no mueren porque están equivocadas; Mueren porque no se comprometen. Ellos desperdician su impulso y sus valiosos recursos mientras intentan tomar una decisión. El mayor peligro es quedarse quieto.

Cuanto peor sea la noticia, mayor será el esfuerzo por comunicarla.

En la primera ronda de simplificación de trabajo … puede esperar razonablemente una reducción del 30 al 50 por ciento … Para implementar la simplificación real, debe cuestionar por qué se realiza cada paso. Por lo general, encontrará que existen muchos pasos en su flujo de trabajo sin una buena razón. A menudo están ahí por tradición o porque el procedimiento formal lo ordena, y nada práctico lo ordena.

Piénsalo. En este momento, toda una generación de jóvenes (clientes) en los Estados Unidos ha sido educada para dar por sentado las computadoras. Señalar un ratón no es más misterioso para ellos que presionar el botón «encendido» de la televisión para sus padres.

Las decisiones de inversión y las decisiones personales no esperan que se aclare la imagen.


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