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Frases de Andrew Mason, Las mejores frases, citas de Andrew Mason

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¿Cuáles son las famosas frases, citas de Andrew Mason? Las mejores frases, citas de Andrew Mason sobre la vida, el amor, la motivación más.

Frases de Andrew Mason

  • Si los dientes de león fueran difíciles de cultivar, serían bienvenidos en cualquier césped.
  • Si te ríes mucho, cuando envejezcas tus arrugas estarán en los lugares correctos.
  • Las flores son una afirmación orgullosa de que un rayo de belleza valora todas las utilidades del mundo. Si los dientes de león fueran difíciles de cultivar, serían bienvenidos en cualquier césped.

  • Estás construyendo una herramienta, no una obra de arte. No te dejes cegar por la visión.
  • No podemos tener miedo de ser raros.
  • No puedo predecir el futuro.
  • Siento que la influencia es algo que se acumula en tus dientes.
  • Me encuentro usando la palabra ‘ejecutivos’ ahora.
  • Simplemente me gusta construir cosas y hacer cosas.
  • Tengo más de cuatro lazos.
  • Creo que lo importante de Groupon es que la gente nunca había visto crecer nada tan rápido.
  • Simplemente no estoy acostumbrado a hablar mucho de mí mismo. Se siente extraño.
  • Si está abierto con la gente y proporciona un contexto para las decisiones que tome, los clientes se quedarán con usted.
  • En cuanto al miedo, todavía le tengo más miedo a Freddie Kruger.
  • La vida no se trata de dinero.
  • Las empresas locales nunca han tenido una excelente manera de conseguir clientes en la puerta.
  • La experiencia es fundamentalmente diferente para comprar de negocios locales que para comprar bienes de consumo.
  • La lista de compañías que han agregado sus propias métricas financieras no es un grupo de expertos.
  • Tienes que salir y matar lo que vas a comer.
  • Todas las tendencias muestran que el uso del correo electrónico entre las cohortes más jóvenes de usuarios de Internet está disminuyendo. Ya sea que se tarde cinco o 30 años para que el correo electrónico se extinga, no estoy seguro.
  • ¿Soy tan experimentado, o maduro, o inteligente como otros CEOs? Probablemente no, pero creo que hay algo muy útil sobre tener un fundador como CEO.
  • En general, lo que las personas tienden a subestimar es la naturaleza cibernética de Groupon. Somos una empresa que tiene el ADN de ser una empresa de tecnología y una empresa altamente operativa.
  • Creo que probablemente era ese niño del vecindario al que podrías esperar una o dos veces al año llamando a tu puerta tratando de venderte algo estúpido.
  • Estoy horrorizado de que una industria haya crecido enseñando una práctica tan sana y espiritual como el yoga, así que decidí crear mi propio video gratuito para ayudar a las personas a comenzar.
  • Si pudiera llegar a un acuerdo sobre lo que fuera mi impulso, siempre que mi impulso golpeara, y estuviera cerca, lo usaría todo el tiempo. Cambiaría la forma en que compro.
  • En la música, que era mi mundo antes, tienes miles y miles de años de grandes ideas que ya se han pensado. Pero internet tiene básicamente 20 años. Así que puedes ser muy estúpido y aún tener ideas que cambian el mundo.
  • He tenido mucha suerte, desde el principio. Descubrí que mientras eres fundamentalmente bueno, mientras no seas malo con las personas, la gente te da mucho espacio para ser tú mismo, porque ser uno mismo es ser honesto. Y eso es lo que la gente quiere ver.
  • La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no son personas especialmente sofisticadas. Eso no es una crítica; les apasiona cortar el cabello o cocinar alimentos, y es por eso que entraron al negocio, no porque tengan un MBA.
  • Una cosa que he aprendido a mí mismo es que tengo que seguir adelante.
La vida es demasiado corta para ser una empresa aburrida.
  • Todo el mundo ama una oferta en un restaurante o paracaidismo o depilación con láser.
  • Considero que ser un empresario capitalista como andar en bicicleta: si voy demasiado despacio, me caeré. O es como un tiburón: si dejo de nadar, simplemente moriré.
  • Creo que si hay alguna diferencia entre un CEO tradicional y yo, es que no he estado dispuesto a cambiar a mí mismo ni a moldear mi personalidad según lo que se espera.
  • Groupon como compañía, está integrado en el modelo de negocio, se trata de sorpresa. Un nuevo trato que te sorprende cada día. Hemos transferido eso a nuestra marca, en la redacción y el marketing que hacemos, y en la cultura corporativa interna.
  • Una vez que tenga algo tan profundamente infundido en su cultura y su marca, sería muy difícil revertir esa inercia si quisiera.
  • Continuaré haciendo lo que tengo que hacer y trabajaré para lograr un valor agregado para los accionistas y mientras ellos y la junta directiva consideren oportuno mantenerme en este rol, me siento enormemente privilegiado de servir.
  • Si le dijera a la gente que sabía lo que estaba haciendo, nadie me creería, así que ¿por qué intentarlo y fingirlo?
  • La mayoría de las veces, las cosas que realmente cambian el mundo existen para algo fundamentalmente egoísta y luego el cambio de mundo termina siendo un efecto secundario de eso.
  • No me di cuenta de lo difícil que era manejar una pequeña empresa.
  • No me estreso.
  • Si no tienes esos momentos en los que vas demasiado lejos, entonces probablemente no vayas lo suficientemente lejos.
  • Si tienes un gran negocio, si eres genial en tu oficio, la gente debería venir allí. No debería ser este secreto.
  • El comercio local, sin lugar a dudas, será uno de los casos de uso fundamentales habilitados por los dispositivos móviles en los próximos años.
Uno de los desafíos de la innovación es descubrir cómo limpiar tu mente sobre lo que debes hacer en un momento dado y no tener un vínculo religioso con lo que te ha llevado hasta aquí.
  • Una de las cosas que me di cuenta … es de las pocas historias de éxito que existen en sitios web, productos o empresas que existen principalmente con un propósito altruista.
  • La popularidad de Groupon casi ha dejado obsoleto el elemento de compra grupal, porque podemos ofrecer tantos clientes que los comerciantes están muy contentos con el número más pequeño que podemos ofrecer.
  • Existen más de 2.000 clones directos del modelo de negocio de Groupon. Sin embargo, hay una cantidad igual de pruebas de que las barreras para el éxito son enormes. A pesar de todos esos competidores, solo unos pocos son remotamente relevantes.
  • Si nos fijamos en Myspace, Facebook fue un producto mejor. Es tan simple como eso.
  • Cuando piensas en hacer cupones, te imaginas a una madre cortando cupones de la parte posterior del periódico.
  • Sí, resulta que a los hombres no les gustan los tratos con la depilación láser o las clases de baile de barra.
  • Mucha gente puede recaudar dinero.
  • Admite tus errores antes de que alguien más los exagere.
  • Soy raro. Pero soy una persona bastante seria.
  • La santidad emerge cuando puedes escuchar el cuento de alguien y no responder con una descripción tuya.
  • Contrata a grandes personas y dales la libertad de ser impresionantes.
  • Nunca me consideré un empresario antes de empezar esto. Simplemente me gusta construir cosas.
  • Se necesita cierta experimentación para descubrir qué le gusta y qué no a la gente.
  • Después de cuatro años y medio intensos y maravillosos como CEO de Groupon, decidí que me gustaría pasar más tiempo con mi familia. Sólo bromeaba, fui despedido hoy,
  • Si alguna vez pensé que no era el hombre adecuado para el trabajo, sería la primera persona en despedirme.
  • En las artes lo llaman plagio, en los negocios lo llaman competencia.
  • El comercio local global es un mercado de $ 12 a $ 14 billones. Si obtenemos el 10 por ciento de eso, estaremos muy felices.
  • Hemos encontrado que las empresas locales no son los primeros en adoptar la tecnología. Son personas que quieren resolver los problemas por ellos. Evaluar todas estas herramientas diferentes que están disponibles para ellos, especialmente cuando hacemos la transición a dispositivos móviles y tabletas, es un verdadero desafío.
  • Mi intuición siempre ha sido comenzar con los clientes y construir algo que se optimice no durante 2 o 3 meses, sino de 2 a 3 años o incluso de 20 a 30 años.

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